I mjukvaruutveckling är förebyggande alltidbättre än att bota. Att hantera programvarufel tidigt i programvaruutvecklingslivscykeln (SDLC) sparar inte bara ditt DevOps-teams tid utan sparar också lite pengar. Faktiskt, fixa en bugg efter produktlansering är 4-5 gånger dyrare än att fixa samma problem under designfasen.
Bugs kan utgöra en hel del hot, från säkerhetproblem med problem med leverans av tjänster. Det kan påverka din penetrationsgrad på marknaden, särskilt i en värld där konkurrensen om dominans på marknaden är ganska hög. I de flesta fall beror eliminering av sådana problem på hur ditt företag hanterar teknisk skuld. Om du använder en smidig strategi för att hantera teknisk skuld kan det vara lättare att hantera sådana problem tidigt i SDLC.
Så här använder du den smidiga metoden för att hantera teknisk skuld:
Vad är teknisk skuld?
Under mjukvaruutveckling är DevOps-teamvanligtvis inför press från chefer och kunder. De önskar vanligtvis att produkten ska lanseras så snart som möjligt. Detta lämnar DevOps-team i ett dilemma - de måste antingen utveckla programvaran snabbt och riskfel eller ta sig tid i utveckling och riskera kunder och ledning.
Helst är det förstnämnda vanligtvis det bättre alternativetför de flesta lag, särskilt när ett företag försöker höja sig över tävlingen eller starta något innan tävlingen gör det. I sin tur lanserar de en produkt som innehåller fel i syfte att minska dessa fel i tid. Teknisk skuld är vanligtvis antalet fel och buggar som en mjukvara eller teknisk produkt har. Det är bra smidig utbildning kan vara nyckeln till att minska teknisk skuld.
Hur teknisk skuld staplar upp
Teknisk skuld ökar till en överväldigande nivånär programvaruutvecklare inte klarar av att hantera vanliga fel snart nog. Ännu värre kan de misslyckas med att prioritera felen. Detta leder till att de använder de redan begränsade resurserna och tiden för att arbeta med mindre följdfel.
Uppbyggnaden av teknisk skuld lurar också nerhur team redogör för fel. Verkligen smidiga team omfattar en enhetlig strategi för redovisning och registrering av de fel som uppstår. De fokuserar också på värdet av alla fel, dess påverkan på ofta modifierad kod, dess omfattning och den nödvändiga tiden som krävs för att åtgärda felet.
Den smidiga metoden för teknisk skuld
Enligt denna regel måste du ta itu medteknisk skuld som omger den vanligaste modifierade koden (80%) minst 20% av tiden. Även om detta inte raderar den tekniska skulden, garanterar det att det blir lättare att hantera. Du kan hantera frågor som kommer i vägen för normal utvecklingsverksamhet. Idealt kan ditt team flytta fokus på de större framstegen i din utvecklingsplan.
Du lyckas lösa problem som påverkarproduktionen på kort sikt först och ta itu med de problem som kan påverka produktens livslängd när du går vidare. Kom ihåg att smidiga förändringar tenderar att vara små och frekventa, så du behöver alla händer på däck för att öka framgången för denna metod.
Omfamna EAD-metoden
Om du har tid att spara mellan utveckling ochproduktlansering, EAD (Enterprise Agile Delivery) kan vara perfekt för dig. I det här tillvägagångssättet kan du gå långsamt och medvetet i utvecklingen av din produkt för att undvika förändringar som kan öka befintlig skuld eller införa ny skuld. Tillvägagångssättet uppmuntrar också team att åtar sig att testa under hela utvecklingsprocessen, vilket hjälper till att skapa en miljö med öppenhet och samarbete.
Slutsats
För att minska teknisk skuld krävs projektledareatt få en fågelperspektiv över de olika aspekterna av projektet. Det bör finnas tydlig kommunikation mellan gruppmedlemmarna för att säkerställa ett naturligt informationsflöde. Överväg att använda en smidig strategi för att förhindra att tekniska skulder lamlar ditt projekt.
kommentarer