Yazılım geliştirmede, önleme her zamantedaviden daha iyi. Yazılım geliştirme yaşam döngüsünün (SDLC) erken dönemlerinde yazılım hatalarıyla başa çıkmak, sadece DevOps ekibinizin zamanından tasarruf etmekle kalmaz, aynı zamanda size biraz para kazandırır. Aslında, Ürün yayınlandıktan sonra bir hatayı düzeltme tasarım aşamasında aynı sorunu düzeltmekten 4-5 kat daha pahalıdır.
Hatalar güvenlikten çok sayıda tehdit oluşturabilirhizmet sunumu sorunları. Özellikle pazarda hakimiyet için rekabetin oldukça yüksek olduğu bir dünyada, pazar penetrasyon oranınızı etkileyebilir. Çoğu durumda, bu tür sorunların ortadan kaldırılması, firmanızın teknik borçlarla nasıl başa çıktığına bağlı olacaktır. Teknik borçlarla başa çıkmak için çevik bir yaklaşımı benimserseniz, bu tür sorunlarla SDLC'nin başlarında baş etmek daha kolay olabilir.
Teknik borçla başa çıkmak için çevik yaklaşımı nasıl kullanacağınız aşağıda açıklanmıştır:
Teknik Borç Nedir?
Yazılım geliştirme sırasında DevOps ekiplerigenellikle yöneticiler ve müşterilerden gelen baskılarla karşı karşıya kalır. Genellikle ürünü mümkün olan en kısa sürede piyasaya sürmek isterler. Bu, DevOps ekiplerini bir ikileme bırakıyor - yazılımı hızlı ve riskli hatalar geliştirmeleri ya da müşterileri ve yönetimi öfkelendirerek geliştirme ve risk alma zamanlarını alıyorlar.
İdeal olarak, birincisi genellikle daha iyi bir seçenektirçoğu takım için, özellikle bir firma rekabetin üzerine çıkmaya veya rekabetten önce bir şey başlatmaya çalıştığında. Sırayla, bu hataları zamanında azaltmak amacıyla hata içeren bir ürün başlatırlar. Teknik borç, genellikle bir yazılımın veya teknoloji ürününün sahip olduğu hata ve hata sayısıdır. İyi olan şu ki çevik eğitim teknik borcu azaltmanın anahtarı olabilir.
Teknik Borç Nasıl Birikir?
Teknik borç bunaltıcı bir düzeye çıkaryazılım geliştiricileri sık karşılaşılan hataları en kısa sürede çözemediklerinde. Daha da kötüsü, hataları önceliklendiremezler. Bu, daha az sonuçtaki hatalar üzerinde çalışmak için zaten sınırlı kaynakları ve zamanı kullanmalarına yol açar.
Teknik borç birikmesi de yavaşlıyorekiplerin hataları nasıl açıkladıklarına Gerçekten çevik ekipler, oluşan hataları hesaba katmak ve kaydetmek için birleşik bir stratejiyi benimser. Ayrıca herhangi bir hatanın değerine, sık değiştirilen kod üzerindeki etkisine, kapsamına ve hatayı düzeltmek için gereken süreye odaklanırlar.
Teknik Borca 80/20 Çevik Yaklaşım
Bu kural uyarınca,en sık değiştirilen kodu (% 80) en az% 20 oranında çevreleyen teknik borç. Bu teknik borcu silmese de, yönetiminin daha kolay olmasını sağlar. Normal gelişim faaliyetlerine engel olan konularla başa çıkabilirsiniz. İdeal olarak, ekibiniz gelişim planınızdaki daha büyük ilerlemeye odaklanabilir.
Etkileyen sorunları çözmeyi başaracaksınızÖnce kısa vadeli üretim ve devam ederken ürünün ömrünü etkileyebilecek konularla ilgilenin. Unutmayın, çevik değişiklikler küçük ve sık olma eğilimindedir, bu nedenle bu yöntemin başarı oranını artırmak için güvertede tüm ellere ihtiyacınız vardır.
EAD Yaklaşımını benimseyin
Geliştirme veürün lansmanı, EAD (Enterprise Agile Delivery) yaklaşımı sizin için ideal olabilir. Bu yaklaşımda, mevcut borcu artırabilecek veya yeni borç getirebilecek değişikliklerden kaçınmak için ürününüzün geliştirilmesinde yavaş ve kasıtlı olarak hareket edebilirsiniz. Yaklaşım aynı zamanda ekipleri test etmeyi taahhüt et şeffaflık ve işbirliği ortamının oluşturulmasına yardımcı olan geliştirme süreci boyunca.
Sonuç
Teknik borcun azaltılması proje yöneticilerini gerektirirprojenin farklı yönlerine kuş bakışı bakmak. Doğal bir bilgi akışı sağlamak için ekip üyeleri arasında açık bir iletişim olmalıdır. Teknik borcunuzun projenizi sakatlamasını önlemek için çevik bir yaklaşım kullanmayı düşünün.
Yorumlar